SAFe® prépare une nouvelle montée en version majeure. Comme on commence à le pressentir, les nouveaux moyens de délivrer se développent, à l’image de l’Uber de Release et des Bateaux de Release. Pour les gérer, des rôles émergent afin de faire face aux défis que rencontrent actuellement les entreprises, un peu comme le RUE — Release Uber Engineer — et le RBE — Release Boat Engineer.
Toutefois, « il devient plus complexe de lire le framework en raison de la multiplicité des rôles », concède la loge du Grand Agile SAFe® de France. Leurs observations du terrain mettent en évidence une difficulté à accompagner les tribus dans leur transformation. Mal cadrées, avec un niveau d’autonomie trop important, voire une émergence d’esprits irrévérencieux, celles-ci ont conduit la loge à reprendre les choses en main.
« Nous avons besoin d’avoir des consult… des coachs structurés, logiques et organisés. C’est la raison pour laquelle nous avons imposé un contrôle qualité obligatoire à tous les coachs certifiés. Ils doivent tous passer un inventaire de personnalité Process Com®. »
La loge justifie cette mesure par la nécessité de détecter les coachs coupables de faire dériver les pratiques. En effet, elle a décidé de valoriser les personnes selon leur profil.
« Pour nous, il est clair que seuls les travaillomanes — analyseurs, selon la nouvelle nomenclature — peuvent correctement accompagner les équipes. Nous soutenons également les profils persévérants, sous réserve qu’ils soient à 100 % d’accord avec le framework. D’ailleurs, nous estimons que la combinaison travaillomane / persévérant convaincu est fantastique. Quant aux promoteurs, nous les tolérons. »
En ce qui concerne les profils de type empathique, l’organisation leur impose un stage commando de quatorze jours avec le GIGN afin de réduire le plus possible toute forme d’émotion en eux. À l’issue du stage, un test psychologique consistant à montrer un dessin au coach empathique confirme ou non la réussite de l’épreuve. « Si, à travers ce dessin, le patient voit encore une licorne qui défèque des cœurs roses, il sera considéré comme inapte », explique le psychologue de la Loge.
Enfin, les profils Rebelle sont ceux qui subiront le changement le plus radical : ils seront tout simplement radiés de l’Ordre. Le Grand Agile SAFe® de France s’en est expliqué à travers un commentaire donné par l’un de ses responsables :
« On ne peut pas récupérer toute la misère du monde non plus. Le Ku Klux SAFe® n’accepte que les travaillomanes. On fait déjà un sacré effort d’ouverture ! Les profils Rebelle sont de vrais terroristes dans les organisations. »
Et les profils Rêveur ? Réponse claire : « Dans le prolongement de notre démarche RSE et d’accompagnement au maintien de l’emploi, nous les avons déjà reconvertis dans le Design Thinking et cantonnés dans la phase d’idéation, pour nous assurer de les occuper. »